Digital Transformation

Hai avviato un processo di digitalizzazione o continui ad improvvisare?

Hai implementato applicazioni e software ma non sai cosa fartene?

Vuoi colmare i gap informativi ma non sai da dove iniziare?

Tranquillo, noi non siamo quelli dai facili slogan tipo "Data is the new gold", ti comprendiamo ma allo stesso tempo abbiamo il compito di sensibilizzarti verso la digitalizzazione. Se non approcci in modo graduale la digitalizzazione, presto non sarai più competitivo. Con te analizziamo le esigenze informative, i dati vitali per i processi produttivi, le informazioni che ti sono indispensabili per prendere decisioni nel breve termine e quelle che sono necessarie nel medio lungo termine per valutare l'andamento della tua attività. L'analisi iniziale è la fase più importante e delicata perchè servirà a comprendere qual è il tuo livello di digitalizzazione, a capire dove intendi arrivare e quali strumenti esistenti devono essere implementati o integrati o quali devono essere assolutamente introdotti

ASSESSMENT INIZIALE

Iniziamo dall'analisi, dal processo o dai processi che vuoi migliorare o da quei processi che ritieni particolarmente strategici per essere competitivo. Il nostro compito non è solo quello di assecondare le tue esigenze ma soprattutto di proporre degli spunti e avviare fare delle riflessioni su aspetti che non avevi considerato. Dal marketing digitale, agli strumenti di monitoraggio delle trattative, ai lead time di acquisizione degli ordini, di produzione, dei fornitori per passare alla registrazione degli scarti di produzione e tanti altri aspetti che fanno la differenza per iniziare ad essere consapevoli degli aspetti da migliorare e continuare ad essere competitivi

Se hai già investito nella digitalizzazione ma hai diverse applicazioni e software che non interagiscono, hai iniziato male il tuo percorso di digitalizzazione. In un processo del genere è fondamentale avere bene chiara la visione d'insieme e integrare i vari strumenti esistenti. Xformance può supportarti nel comprendere come l'integrazione di diversi sistemi informativi possano realizzare il vero sistema informativo di fabbrica. Condivideremo con te le strategia e ci occuperemo noi di guidare i vari attori in gioco (fornitori software, macchine, dispositivi Iot)

Sappi che tutto ciò è possibile da tempo. Definiamo insieme i parametri e i KPI da monitorare e realizziamo un vero e proprio cruscotto direzionale che può essere declinato per i responsabili di produzione, responsabili dei centri lavoro. Le dashboard ti permettono in modo rapido e immediato di monitorare i parametri vitali della tua azienda in qualsiasi momento, da casa, quando sei in fiera o durante le riunioni strategiche

Hai a disposizione migliaia di dati ma non riesci a rappresentarli o integrarli?

Anche tu analizzi i rapportini degli operatori a distanza di giorni, settimane, mesi?

Se nella tua azienda ancora circolano rapportini cartacei, molto probabilmente anche tu li analizzi a distanza di giorni se non settimane dalla consegna degli ordini. Questa situazione la riscontriamo nella maggiorparte dell PMI ed è assolutamente critica. In sostanza verifichi degli aspetti quando il danno è già stato fatto. Attraverso l'introduzione di app e software puoi rilevare in tempo reale le dichiarazioni degli operatori, tracciare l'avanzamento delle fasi di lavoro e confrontare le tempistiche attese delle singole fasi di lavoro con quelle effettivamente registrate. Ricorda inoltre che questi strumenti consentono di abbattere notevolmente sia la percentuale di dati non registrati, sia di errori che possono essere commessi nelle fasi di registrazione con strumenti quali excel

Riesci a pianificare e monitorare la produzione?

Hai bisogno di monitorare e ridurre i fermi macchina?

Sei partito con l'implementazione da 5/10 anni e non ne vieni a capo?

Sei in grado di valutare un software?

Devi interconnettere delle macchine?

SOFTWARE SELECTION

Xformance ti supporta nella valutazione e nella selezione delle soluzioni più adeguate alle tue esigenze. Per filosofia e per correttezza verso i nostri clienti, non abbiamo "sposato" nessun brand o marca di software, proprio perchè in base a quella che è la situazione della tua azienda possiamo scegliere il sistema più opportuno tra un ventaglio di Partner di assoluto valore. Tutto parte dall'esito dell'analisi preliminare e dalle esigenze rilevate. Che si tratti di MES, ERP, SCADA, sappiamo cosa proporti

I software MES (Manifacturing execution system) nascono per questo. Attenzione però alla scelta iniziale. Devono essere modulari in modo che tu possa farli crescere con il crescere delle esigenze della tua azienda e integrabili con il tuo sistema ERP. Un MES "base" deve garantire la possibilità di tracciare l'avanzamento delle fasi di un ordine di produzione. Deve inoltre solitamente prevedere almeno due profili di accesso, uno per l'inserimento e il monitoraggio degli ordini ed uno per i vari centri di lavoro in produzione per consentire agli operatori di prendere in carico, rilasciare e dichiarare pezzi buoni e scarti per ogni task di lavorazione

Esistono molti software validi sul mercato ma devi fare attenzione. Molte software house, soprattutto quelle più blasonate, hanno realizzato una rete di reseller o system integrator. Cosa comporta questo? Che anche scegliendo la soluzione migliore sul mercato per le tue esigenze, potresti essere seguito da un system integrator pessimo. Questa situazione di solito porta a tempistiche di implementazione bibliche o all'arenarsi del progetto. Grazie alla rete di Partner validi costruita nel tempo, Xformance può consigliarti, in base al progetto, il system integrator più adatto e può seguirti come un vero project manager interno in tutta la fase di analisi, implementazione e confronto con i vari attori.

Con i software MES e SCADA puoi. Noi di Xformance possiamo consigliarti le soluzioni più adatte per interconnettere ed integrare le macchine. I sistemi che proponiamo sono altamente configurabili e consentono di creare delle dashboard macchina con allarmi in tempo reale, storico degli eventi, rilevazione parametri in tempo reale, dashboard con OEE e possibilità di intervento da remoto per impostazione di parametri o variazione di ricette. Tramite queste informazioni puoi iniziare a ragionare in termini di riduzione dei fermi macchina ed implementare un vero e proprio monitoraggio per singola causale del fermo

L'interconnessione e integrazione delle macchine ai gestionali di fabbrica sono conosciuti come due dei principali requisiti dell'industria 4.0. Indipendentemente da questo, interconnettere le macchine è fondamentale per registrare dati relativi alle performance delle stesse e per monitorare l'avanzamento delle fasi degli ordini di produzione. Sulla base delle tue esigenze, noi ci occupiamo di seguire tutti gli aspetti tecnici e di condividere l'avanzamento delle attività passo passo ottimizzando il tuo tempo e quello dei tuoi collaboratori

Hai bisogno di monitorare tracciabilità, qualità, manutenzioni?

Sempre con i software MES dei nostri Partner, hai la possibilità di digitalizzare questi aspetti attraverso delle registrazioni, semplici, rapide e molto efficaci. Attraverso una gestione ad albero che parte dal singolo componente e termina con il prodotto finito, puoi monitorare la tracciabilità dei prodotti e dei lotti. Attraverso dei parametri visivi o configurabili, i tuoi operatori possono registrare la qualità di componenti, semilavorati e prodotti finiti. Con dei moduli specifici per le manutenzioni, puoi monitorare il tempo investito in manutenzioni ordinarie/straordinarie e per singola causale che ha determinato l'intervento

Anche tu sei scettico sugli investimenti in software?

Hai un team da dedicare alla digitalizzazione?

IMPLEMENTAZIONE E FORMAZIONE

Nella nostra esperienza con le PMI, no. Considera che i progetti di digitalizzazione rirchiedono diverse competenze ma soprattuto dei project manager che seguano costantemente il progetto, si confrontino con i diversi fornitori in gioco ed investano del tempo per evitare soprattutto che il progetto vada in stallo. Xformance oltre a seguire il progetto nel suo insieme, ti affianca nel coinvolgere le tue risorse nel cambiamento che comporta l’introduzione di ogni strumento digitale affinchè lo stesso venga vissuto e percepito dall’azienda come un investimento e non come un costo. Verrai coinvolto nel progetto nella definizione degli obiettivi e nelle riunioni strategiche affinchè tu possa concentrarti nell'utilizzare il TUO tempo per le attività strategiche aziendali.

Ti comprendiamo perfettamente, il software è qualcosa di intangibile ma i risultati sono più che evidenti. Non devi pensare però che tutti gli investimenti relativi alla digitalizzazione siano un costo. Sono un investimento e grazie alla modularità dei software e delle applicazioni possiamo definire con te l'entità del progetto considerando il budget che sei disposto ad investire e i risultati che intendi raggiungere

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